Как построить успешный бизнес?

«Как построить успешный бизнес?» – пожалуй, этот вопрос волнует любого человека, который стремится добиться карьерного роста.

Секретами эффективного предпринимательства в разговоре с известным в Республике Марий Эл блогером Константином Тереховым поделился Тарас Кожанов – директор козьей фермы «Лукос САБА», старший преподаватель кафедры менеджмента МОСИ.

Константин Терехов: «Как вы считаете, когда было проще начать свой бизнес: в 90-е годы или сейчас?»

Тарас Кожанов: Если сравнивать, то в 90-е годы бизнес приносил 1000% годовых, в 2000-е годы его рентабельность сократилась до 100%. Современный бизнес приносит в среднем десятки процентов годовых. Несмотря на то, что мы работаем лучше и эффективнее, зарабатываем все меньше. Сейчас для того чтобы стать эффективным руководителем, предпринимателю нужно быть гораздо компетентнее, чем 20 лет назад.

Допустим, я решил открыть свое дело. Какие этапы мне необходимо пройти, чтобы стать руководителем успешного бизнеса?

Большинство видов современного бизнеса, в особенности для руководителей-новичков, начинаются с индивидуального предпринимательства. Как правило, коллектив новой организации состоит из 1-2 человек, чаще всего сам руководитель выполняет множество функций: занимается закупками, продажей, обеспечивает найм персонала. Если старт бизнеса прошел успешно, то наступает момент, когда дело расширяется и встает вопрос делегирования полномочий. Очень часто на этом ключевом моменте большинство видов бизнеса вымирают. Дело в том, что руководитель успешного бизнеса должен уметь хорошо решать как минимум восемь задач из десяти, постоянно развивая дополнительные компетенции не только у себя, но и у своих сотрудников.

Где можно найти компетентных сотрудников? Или, может быть, нужно их обучать в процессе развития бизнеса?

Любой руководитель, вне зависимости от того, какой у него бизнес – крупный или мелкий, должен чувствовать необходимость обучения себя и своих сотрудников. Существуют разнообразные западные стажировки, но, во-первых, стоимость обучения на них запредельно высокая, во-вторых, процесс учебы требует отрыва от бизнеса. Другое дело – местные компании, которые занимаются обучением, в том числе и МОСИ. В этом вузе мы можем получить прикладные знания, которые помогают нам решать практические задачи. Этот факт обусловлен тем, что преподаватели института являются практиками, которые владеют собственным бизнесом, сталкиваются с проблемами, существующими именно в российском бизнесе, и успешно решают поставленные задачи. Поэтому, я считаю, это достаточно важно, что мы можем получить знания прикладного характера без отрыва от работы.

У меня подрастает сын и, несомненно, я задумываюсь о его будущем. Подскажите, куда его отдать учиться для того, чтобы он приобрел профессию, которая будет по-настоящему нужна? Иными словами, за какими специальностями будущее?

Я однозначно уверен в том, что всегда будут актуальны специалисты в своем деле. Не важно, кто ты по специальности: юрист, менеджер или программист. Важно, что если ты обладаешь высокой квалификацией, то твои знания и навыки всегда будут востребованы на рынке труда.

Опять же возникает вопрос: «А как достичь этой компетентности?» Постоянно обучаться?

На мой взгляд, одного классического образования вполне достаточно. Остальные компетенции можно получить за счет курсов повышения квалификации, стажировок и семинаров. При этом сам обучающийся должен приложить массу усилий для того, чтобы получить знания, поскольку именно знания, а не наличие диплома повышают его ценность на рынке труда.

Телеканал «Регион 12», рубрика «Острый вопрос», эфир от 05.03.2014 г.